大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怀化纺织品市场制衣厂的问题，于是小编就整理了2个相关介绍怀化纺织品市场制衣厂的解答，让我们一起看看吧。
摆地摊的货源去哪里找？
摆地摊，今年是异常地火爆，不光是在网络上火爆，线下实际也是非常地火爆。原因是国务院对地摊放开了，所以我们看到了很多人都在街边路边摆上了地摊。说到摆地摊，很多初入者就不知道这个货源从哪里来？我身边也有很多朋友在深圳摆地摊的，我就和大家一起分享一下地摊货的来源，希望能帮助到大家：
1、服装货源
主要批发地：虎门黄河时装城和广州南沙服装批发市场。听说（因为我也没有去搞过批发）虎门黄河时装城和广州南沙服装批发市场，里面的衣服都是按斤称的，不是论件买。很多人去这两个地方拿货，深圳东莞的人一般都在虎门时装城拿货，中山珠海江门这一带去广州南沙服装批发市场拿货的比较多。
2、电子产品货源
电子类的产品货源地主要是有两大块，量比较大的，直接去华强北拿，手机膜和数据线这些都特别便宜，也是按斤论价，一米长的数据线也就4毛多一条。手机膜也是6毛左右，不过这里量少别人都不怎么理你。
拿货量小的人，一般都是去电子城里面拿货，价格比起华强北来说，当然要贵一半左右，电子城的数据线一米长的一块钱左右，手机膜也是一块一左右。
3、小商品货源
比如说指甲刀、棉签牙签、笔、打火机之类的生活小用品，这个货源地一般是在义乌小商品批发市场去拿货；
4、阿里巴巴货源
随着电商产业的发展，阿里巴巴货源也是摆地摊老板的主要货源之一，阿里巴巴是工厂批发行业，淘宝和天猫是商家零售，这两者还是有区别的。阿里巴巴的销售对象主要是商家和个体老板，淘宝和天猫的销售对象是普通的消费者。
阿里巴巴上的货源也是有真有***、有好有坏，建议初学拿货的人，可以先拿样品看看质量之类的，然后还要和厂家谈好，有发现不良品的时候是怎么处理？是不是可以集中起来一起性快递过去换货？一定要在阿里旺旺上和厂家说清楚，阿里巴巴只认可阿里旺旺作为聊天凭证。
今天摆地摊的货源地，就和大家分享到这儿，如果你有什么好的货源地，请留言和大家一起讨论，谢谢大家的支持！
摆地摊的货源去哪里找？
本人以前有好几年的摆地摊经历，对摆摊这个行业颇为熟悉，粗略浏览了下别人的答案，大多数人都没有说到点子上。其实这个早已不是什么行业秘密，接下来我就给大家透露下摆地摊的货源到底要去哪里找，才能找到物美价廉的商品？
在这之前，有一点必须要说明：当你决定从事摆地摊这个行业，首先要过的一关就是面子问题。很多新手没有摆摊经验，总感觉在人群当中大声吆喝很难为情，有点像是在当众出丑，怕遇到熟人，更怕遇到亲戚朋友。其实你真的想多了，摆地摊不丢人，咱不偷又不抢，赚的是干净钱，面子不能当饭吃，没钱才丢人。我从前摆摊的那个市场，里面的南方老板大多数都是从摆地摊开始，一步步慢慢发展才有了今天的成绩，所以，千万不要小看任何行业、任何人。
咱们言归正传，来说说摆地摊的货源去哪里找。
一、当地的批发市场
我以前摆地摊做手机配件（主要是手机贴膜和销售手机壳），绝大多数货源都来自当地的手机配件批发市场。像其他的衣服、鞋袜、小商品、玩具、文具等等，也有属于各自的大型批发市场。因我这里是大西北地区，经济不太发达，一般的市县并没有这种大型批发市场，因此在市县做地摊生意的朋友好多都要跑去省城进货。
当地批发市场进货的优势：调换货方便，质量有保证，品种齐全，有选择余地，如果你和老板是长期合作，没钱周转时偶尔欠几次货款都不成问题（但生意人讲究诚信，后期一定要给人家补上）。
二、直接从工厂发货
有些地摊货源可以直接从工厂发货，这就需要你上工厂实地考察了解产品质量之后才能做决定。工厂发货适合售卖品种单一、规模稍大的地摊摊主，毕竟人家工厂发货是有起批数量限制的，批发数量过少工厂不发货。
工厂发货的优势：中间没有二手经销商，价格是所有货源里面最低的。但品种少、调换货不方便。
你好，我本人摆过地摊，谈谈我的经验看法吧，我认为绝对对你有用。
从你的问题来看，你从来没有摆摊的经验，所以我首先建议你摆地摊的策略就是“少拿货，少投资，先练手”。
该策略的意思就是你开始顶多拿3到5个款式的东西卖，每个款式拿一手规格的产品即可。这样你投资也就几百元而已，不用买三轮车，不用买货架，拿一块大床单垫在地上就可以卖东西了。你通过这种最简单的摆摊先练练手，练练胆，同时也就了解地摊市场的行情。
该策略的结果就是，如果你卖的好，你能小赚一笔钱，而且你也知道行情了，可以后续大规模的干。万一你卖不动货，你的损失也不大，也就几百块的损失，不会对你的经济能力“伤筋动骨”。因此是一种“进可攻退可守”的良方，对于你这样的新手小白特别适合。
好了，摆摊的策略介绍完了，下面我跟你介绍一下货源的问题。
货源就两个，一是从网上批发进货，二是从实体批发市场进货。这两个货源渠道各有优劣，但对于想要长期摆摊做生意多的人来说，必须要选择一种主要的进货渠道。
我自己的进货经验告诉我，少从网上进货，多从线下实体批发市场进货。因为网上的东西看不见摸不着，发过来的东西总有一些问题，会给你增加很多麻烦，降低了你的效益。通常网上进货存在的问题是参杂的次品多，实物商品与图片描述不一致，还有就是数量有问题。你进货少可能问题小一点，一旦你进货多，问题就大。
而实体批发市场不一样，他们都是跟圆头厂家合作的，产品质量有保证，你又可以直接看货，什么东西都看得见摸得着，产品质量一目了然。所有的货品都是你自己选择的，不会有质量问题，但进货价格稍微比较贵一点。
所以我最后的建议就是，如果你所在的城市有大型批发市场，那么就从批发市场拿货去卖，绝对比网上的要好。如果你所在的地方没有批发市场，那就从网上拿货，但在网上拿货开始一定要少拿，每样拿一点，不要太多，以免商家给你来一个“鱼龙混杂”。
最后我还要说一点，如果你从网上拿货，一定要提前跟商家咨询清楚，万一有次品或质量问题的产品，退货的运费谁出，这个要确认清楚。因为很多网上的小商品成本不高，但质量有问题要退货的时候，邮费是比较贵的，最起码也是10元起步，所以邮费由谁承担一定要问清楚，免得日后有争议。
由于***疫情的影响，导致失业率激增，为了恢复经济，成都首先开放夜市地摊，增加8000多个就业岗位，因此全国其他城市纷纷效仿，允许摆放地摊。
摆地摊那肯定需要一些物美价廉的东西更容易赚钱，所以低价进货渠道就显得尤为重要了，下面就为简单说一下那些地方可以找到低价货源。
一、义乌商品批发市场
义乌商品市场是低价出名了的，小商品批发市场是指那些生产点多面广、品种花样繁多、消费变化迅速、价值相对较低的小百货、小五金、某些日常生活用品以及部分文化用品等的市场。
所以第一个货源肯定就是找义乌商品市场进货了，你可以去当地的义乌商品批发市场中心拿货，也可以在网上一个叫“义乌购”的网站里面去进货，拿到的商品价格都是比较低的，例如下面这个伞，价格是按照数量来进行调整的，最低可以达到3.95元一把，价格是非常便宜的，是一个不错的选择。
二、1688天猫淘宝店铺货源平台
1688是阿里巴巴建造的一个供货商平台，这里是厂家供货，店铺拿货的平台，里面的东西都是厂家直供，价格很低，也是个一个不错的进货渠道。
1688里面涵盖了各个领域的商品，可以说是淘宝的后台供货商，是阿里巴巴的幕后供货源地。所以在1688上面进货，也是一个非常不错的注意，可以拿到很多低价的货，摆地摊很合适。
三、自己寻找生产工厂，与厂家一对一拿货，
如果你想摆地摊，不如自己直接去了解相关工厂，找厂家拿货，保证拿到最低价的商品，让自己有可靠的让利空间。例如你想要拿鞋子，就到福建莆田啦，电子产品就到华强北啦等等。这些厂家肯定价格肯定都是非常低的，那样摆摊的成本也不会太高。
这要看你要卖什么了， 我以前摆过地摊，我的东西是从阿里巴巴批发网上找到的，然后联系他们发了一批过来，网上的东西其实不错，有很多新奇 有趣的东西，比批发市场品种多了很多，但是有一个缺点，只有图片看不到货，建议先少进点卖卖看。
你还可以去义乌小商品市场那边货。那里一元一件地摊货500批发的货源很多的。你如果觉得实地过来不方便，也可以在在义乌小商品市场的线上平台-义***宝上面进货。也都是线上购买，物流配送。希望能帮到您。
什么是精细化管理？如何管理？
肥田长猛草，猛草又肥田。组织义耕队，当抛荒田地达到一定数量时。把它规范起来，精整成形。在青杂草还未籽粒成熟之时，翻压入土。这样既不会生长杂草，也能肥沃土地。如果农田主想种，就交给农田主种。如果农田主不愿种，就交给别人种。这样土地就不会荒芜了。土地就能正常产出了。
一、什么是精细化管理？
精细化管理是一种先进的管理模式，就是要求生产管理做到精细化、数据化、流程序、标准化，它的核心理念就是精、准、细、严。
二、推行精细化管理的目的和作用是什么？
现实中小企业多处于管理基础薄弱、人员素质参差不齐、各种成本上涨、竞争更加激烈的微利时代，用2019年网络[_a***_]语来说，就是现在企业都 太“难”了。陈旧、粗放式的传统管理模式已经行不通，通过精细化管理降低成本、提高管理、提升效益，增强企业竞争力。实施精细化管理是企业发展的需要，也是管理水平提升的必然之路。
三、如何推行精细化管理？
1、转变态度。
精细化管理其实就是一种意识、观念。态度决定一切，要想成功推行精细化管理，就必须转变思想，改变态度。特别是过去“差不多”、“过得去”的心态在人的头脑根深蒂固，无法适应现代企业发展。精细化管理就是要用精益求精的态度，严谨务实的作风，认真负责的责任心去做好我们的每一项工作。
2、全员参与。
精细化管理需要全员参与，只有每一个人都参与到精细化管理中，精细化管理才能落到实处，才能发挥出成效。比如：安全精细化、质量精细化、成本精细化……这些都需要全员参与。所有管理模式的推行不是靠老板和管理人员就能做好的，全员参与、自动自发，自觉地参与精细化管理，最大程度地发挥自己的潜力。通过流程管事、制度管人，不是靠人管人、人盯人出效益的。
3、注重过程。
到此，以上就是小编对于怀化纺织品市场制衣厂的问题就介绍到这了，希望介绍关于怀化纺织品市场制衣厂的2点解答对大家有用。
