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关于纺织行业问题,急!!
目前来讲，纺织行业形势严峻，问题突出，融资难、招工难、恶性竞争、市场紊乱、企业负担重、盈利水平低下等问题屡见不鲜，纺织行业面临严峻考验，市场洗牌加速，产能过剩纺织行业转型升级下，阵痛明显。
随着环保的严格要求，纺织行业的面辅料的成本急速上升，如纺纱染色以及电镀等等工艺几乎都只能关停了；随着经济的下滑消费者消费能力开始急剧下降这一点也非常关健。
国内纺织行业的生存及运作最关键的因素在于，我认为我国的纺织行业，是我国的出口大户，美年都有数以亿计的纺织品远销国外。
纺织企业如何成功实施ERP
1、初次调研：主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作***。
2、ERP成功实施的关键因素：高层决策者的长期支持和参与、项目管理能力、精确的基础资料、业务流程重组、紧密的协调沟通。
3、成功实施ERP系统，要经历以下几个步骤：第一步：培训领导，产生需求 由于要建的是一套新的企业神经系统，企业领导班子首先要通过培训、观摩、调研、讨论和比较来开阔眼界、提高认识、统一意见、明确需求。
4、需要企业领导的支持和参与。ERP是一个投资巨大的项目，领导必须下定决心，投入较大且适当的人力、物力和资金，并监督这些资本的合理利用。侧重教育培训。
纺织工业部科学技术进步奖励办法
第一条为奖励在推动科学技术进步中做出重要贡献的集体和个人，充分发挥广大科学技术人员的积极性创造性，以加速社会主义现代化建设，特制定本条例。
三）国防专用的国家级科学技术进步奖的申请项目，由国防科学技术工业委员会和中国人民***总后勤部分别负责审查批准，报国家科学技术进步奖评审委员会核准授奖。
第一章 总则第一条 为了奖励在科学技术进步活动中做出突出贡献的公民、组织，调动科学技术工作者的积极性和创造性，加速科学技术事业的发展，提高综合国力，制定本条例。
